Depende de nós!

Em uma mesa de bar, quatro pessoas estão sentadas a volta tomando cerveja. Duas mulheres brancas gordas, uma mulher negra gorda e um homem negro magro.
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Você sabe o que são os ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável)? Eles são fruto de um processo histórico que construiu uma agenda global em prol da qualidade de vida das pessoas ao redor do mundo e tem como meta serem atingidos até 2030. Essa agenda colocou países do mundo de mãos dadas!

Os ODS são 17:  erradicação da pobreza, fome zero e agricultura sustentável, saúde e bem-estar, educação de qualidade, igualdade de gênero, água limpa e saneamento, energia limpa e acessível, trabalho decente e crescimento econômico, inovação infraestrutura, redução das desigualdades, cidades e comunidades sustentáveis, consumo e produção responsáveis, ação contra a mudança global do clima, vida na água, vida terrestre, paz, justiça e instituições eficazes e parcerias e meios de implementação.

Além de serem objetivos desafiadores somos desafiados também por sua temporalidade. Faltam só 10 anos para o atingimento dessas metas a nível global. Isso mesmo!

Mas, talvez você pergunte: E o que isso tem a ver com meu negócio? Não são questões inerentes à esfera público-estatal? Bem, são objetivos que conectam todas as esferas da sociedade, do individual, da sociedade civil organizada, do empresarial até às instanciais governamentais.

Nossas empresas desempenham (ou precisam desempenhar) um papel fundamental no atingimento das metas contidas nesses 17 objetivos. E queremos provocar você a refletir conosco sobre isso!

Além de representarem um grande desafio, os ODS são uma excelente oportunidade de sua empresa ser um negócio de impacto social e isso não necessariamente você precisará mudar de ramo. É a oportunidade de serem construídas soluções/ tecnologias que, implementadas, enfrentem os desafios mundiais (que também são locais, estão do nosso “ladinho”).

Nossas empresas podem começar num processo de avaliação de o quanto que seus resultados impactam (positiva ou negativamente) nesses objetivos e caminhar por uma trilha de inovação de tecnologias e metodologias que componham esforços, locais, municipais, regionais, nacionais e mundiais de transformação.

Em primeiro lugar, queremos compartilhar um material muito rico – Guia dos ODS para as empresas – e citar seus 5 passos para conectar os ODS à sua prática empresarial e, em segundo lugar, compartilhar um pouco do que a Meta Assessoria em Desenvolvimento Humano tem feito para conectar suas práticas empresariais aos ODS.

1) Entenda o que são os ODS. Leia um pouco mais sobre o tema e conheça os 17 objetivos, refletindo como que suas práticas empresariais podem se conectar com eles (seja com um, dois, três, com quantos a sua prática comportar).

2) Defina prioridades. A partir da compreensão deles, responda para você quais você quer/ pode priorizar e se engajar.

3) Estabeleça metas. Na medida que você identifica quais ODS vai priorizar é a hora de estabelecer metas. Onde sua empresa quer chegar? Qual o impacto social quer gerar? Como você poderia descrever essa meta em valores sociais e em números?

4) Integração. É a hora da mão na massa. Estabeleça um plano estratégico para incorporar essas metas no seu cotidiano da empresa, como cultura, tornando os ODS um processo orgânico na sua empresa.

5) Relatos e comunicação. Compartilhe suas experiências, seus indicadores, histórias de sucesso e impacto social gerado através da sua existência empresarial e engajamento nos ODS.

Esses 5 passos são contínuos, um ciclo permanente de evolução e engajamento.

Se te parece estranho à sua atuação empresarial, queremos te convidar a conversar mais sobre isso. Se não te parece estranho, pode parecer distante ou difícil de aplicar, ou talvez “coisa de empresa grande”, queremos compartilhar um pouco de nossa experiência.

Desde 2014, ano de nossa fundação, temos traduzido nas nossas práticas empresariais a expertise de nossas sócias, Vânia Quintão, assistente social, especialista em gestão de recursos humanos e mestranda em Política Social, Eunice Batista, graduada em Letras, especialista em educação à distância, neuropsicopedagoga e especializando-se em Psicologia Social.

Nessa construção, aqui na Meta Assessoria temos procurado transformar nossa empresa em um negócio social, focadas em desenvolver soluções/ tecnologias/ metodologias que atendam de forma técnica às demandas da localidade que estamos inseridos embaixo do guarda-chuva dos ODS.

Dos 17 existentes nossas práticas empresariais estão conectadas com os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável: educação de qualidade, igualdade de gênero, trabalho decente e crescimento econômico, redução das desigualdades, justiça e instituições eficazes.

Embora poderíamos falar bastante sobre cada um deles, queremos duas experiências breves.

Com o foco no trabalho descente e crescimento econômico: temos desenvolvido/ registrado uma metodologia (PDC© – Programa de Desenvolvimento de Carreira) que visa potencializar jovens e adultos nas competências socioemocionais (soft skills) assessorando-os na construção de suas carreiras, guiados com um propósito. Jovens podem acessar a metodologia de forma independente ou através dos programas de estágio que desenvolvemos em parceria com as empresas. O benefício para os jovens é uma tomada das “rédeas” de sua carreira através de uma jornada de autoconhecimento e autodesenvolvimento e, para as empresas, jovens determinados e comprometidos com uma vida com propósito.

Com o foco em justiça e instituições eficazes: nós damos assessoria técnica a empresas que querem se tornar empresas de impacto social na construção de um plano estratégico com o fim de integrar os ODS à sua prática empresarial, bem como assessorar instituições sociais na captação de recursos que visem dar sustentabilidades às ações conectadas aos ODS que já desenvolvem.

Assim, queremos convidar você para se conectar conosco nessa Agenda Global e agregar ainda mais valor às suas práticas, seja contratando estagiários preparados pela Meta Assessoria através do PDC©, ou levando essa metodologia para seus funcionários, seja desenvolvendo seu próprio plano estratégico integrador dos ODS.

Desafiamos você a ter essa experiência e compartilhar conosco os seus resultados.


Por: Vânia Quintão

 Publicado na Revista Encontros:

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